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Gestão de estoque farmacêutico: como evitar perdas e aumentar a lucratividade

A gestão de estoque é um dos pontos mais críticos dentro de uma farmácia. Produtos vencidos, rupturas e excesso de mercadorias podem comprometer não apenas o faturamento, mas também a credibilidade com os clientes.Com processos estruturados e tecnologia, é possível transformar o estoque em um ativo estratégico de crescimento.

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O impacto do estoque na saúde financeira da farmácia

  • 💸 Perdas por vencimento: medicamentos parados representam dinheiro imobilizado e prejuízo certo.

  • 📉 Ruptura de produtos essenciais: quando falta um item de alta demanda, o cliente pode migrar para a concorrência.

  • ⚖️ Excesso de estoque: compromete o capital de giro e dificulta novos investimentos.

Estratégias para um estoque eficiente

  1. Mapeamento da curva ABC

    • Classifique produtos por giro e importância para priorizar investimentos.

  2. Controle de validade

    • Utilize etiquetas e alertas automáticos para monitorar produtos próximos ao vencimento.

  3. Tecnologia de integração

    • Sistemas que conectam compras, estoque e vendas ajudam a prever demandas e evitar excessos.

  4. Indicadores de performance (KPIs)

    • Acompanhe métricas como taxa de ruptura, giro médio e percentual de perdas.

O papel da tecnologia na redução de perdas

Softwares de gestão integrados permitem que a farmácia:

  • Tenha visibilidade em tempo real do estoque.

  • Receba alertas automáticos de produtos próximos ao vencimento.

  • Faça previsões de compra baseadas em dados de venda.

Isso reduz falhas humanas e torna o processo muito mais estratégico.

Benefícios diretos de uma boa gestão de estoque

  • Redução de até 30% em perdas por vencimento.

  • Aumento de 10 a 20% no faturamento pela disponibilidade dos itens certos.

  • Maior confiança do cliente ao encontrar sempre os produtos necessários.

Conclusão

A gestão de estoque vai muito além de controlar entradas e saídas: é uma peça-chave para a lucratividade e sustentabilidade da farmácia.Com tecnologia, processos claros e acompanhamento constante, é possível minimizar perdas, aumentar o lucro e garantir mais segurança para o paciente.


 
 
 

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